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Die auf Netzwerkschulung von Unternehmen spezialisierte Prewise Group drängt auf die internationalen Märkte. Pilotprojekte laufen bereits in Thailand und China an. In Europa sollen neue Märkte erschlossen werden.
Die im Jahr 2004 gegründete Prewise Group hat ihre Geschäftstätigkeit mit Schwung gestartet und verfügt gegenwärtig bereits über Geschäftsstellen in Finnland, Litauen, China und Thailand.
In Finnland war die Netzwerkschulung bisher hauptsächlich Universitäten und anderen Lehranstalten vorbehalten; Prewise hat sich nun gezielt auf den Ausbildungsbedarf der Unternehmen auf diesem Gebiet konzentriert. Die Klientel besteht aus internationalen Kunden, die auch bei ihren Geschäftspartnern internationale Aktivitäten voraussetzen.
„Nur internationale Tätigkeit kann ein ausreichendes Volumen zur Gewährleistung ständiger Weiterentwicklung und ständigen Wachstums bieten“, konstatiert Iiro Pohjanoksa, CEO der Prewise Group.
„Die globale Wachstumsprognose für die mit Netzwerkschulung befasste Branche liegt bei über 25 Prozent. Wir glauben, dass der starke Aufwärtstrend anhält und sich in den kommenden Jahren in Finnland sogar noch beschleunigt.“
Von Asien nach Europa
Bei dem in Thailand gegenwärtig anlaufenden Pilotprojekt handelt es sich um ein für Bankangestellte konzipiertes Investitions-Ausbildungspaket. In China läuft eine Planungskooperation mit der China National School of Administration.
„Das Pilotvorhaben ist ein nach unserem Planungs- und Produktionsmodell verwirklichtes Netzwerkschulungsprojekt, mit dem wir u.a. die Eignung unserer Geschäftsweise und unserer Instrumente für örtliche Märkte testen können. Hatten wir mit dem Pilotprojekt Erfolg, können wir die Zusammenarbeit fortsetzen und erweitern“, erläutert Pohjanoksa.
Nach dem Ankurbeln der Geschäftstätigkeit in Asien ist Europa an der Reihe – besonders der britische, der deutsche und der schwedische Markt.
Gesamtprozess als Trumpf
Als Hauptprodukte bietet Prewise: Unterstützungsmaßnahmen für Vertrieb und Kundenbeziehungen, Implementierung von Strategien, Prozessen und Verfahrensweisen, Markenschulung sowie Entwicklung der Personalkompetenz. Neben der Produktion des Inhalts und der Technologie übernimmt das Unternehmen auch das Monitoring und Management der Schulung.
Für den Kunden werden Lösungen erstellt, die das Kompetenzkapital der Kundenorganisation mehren und die Geschäftstätigkeit intensivieren. In der Beherrschung des gesamten Prozesses liegt die Stärke von Prewis.
„Oft werden Monitoring und Management der Netzwerkschulung vernachlässigt. Wir verfügen über ein Instrument, das niemanden und nichts unberücksichtigt lässt, selbst wenn es um Tausende Schulungsteilnehmer in verschiedenen Ländern geht. Die Ergebnisse des Prozesses lassen sich exakt bewerten“, versichert Pohjanoksa.


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www.prewise.com
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