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药品开发公司法龙Faron Pharmaceuticals长期运用虚拟技术。对于一个专业于防治血管病、组织损伤、各类炎症及癌症扩散的公司来说,她是如何成功地运用这个技术的?
芬兰法龙公司从开始就和其他服务公司缔结了合作关系。“虚拟技术的运用在行业中逐渐增加,但在世界上或芬兰都不普遍,”马尔库 亚洛卡宁Markku Jalkanen总经理说。
“一个小的核心小组,甚至非常网络化的个人,都可以根据需要购买国际上专家的服务来协调整个运作。”
开发时间缩短
亚洛卡宁认为,虚拟技术运作方式的前提是多年来和企业、大学和研究机构之间积极的互动和高度的网络化。虚拟技术的实现要求互相了解并敢于承担责任。
“最弱的环节就是整个项目的最弱点”,亚洛卡宁提醒道。
法龙公司最大化地利用了多年来形成的全球合作网络,避免了不必要的费用。
“将来,我们开发药品的成本只会为业内平均成本的极小部分”,亚洛卡宁强调说。
“虚拟技术将固定成本降到最低,把资源分配到挑选的项目开发中。虚拟技术的运用使得开发时间也缩短了,这是一个意外的发现,主要是因为官僚作风的减少。”
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